Personal branding: het niet zo Nieuwe Solliciteren.....

Sinds ik bevlogen ben geraakt van solliciteren en het cv (en dat is al heel lang) heb ik me altijd verbaasd over de saaiheid van sollicitatiebrieven en cv's.

Nu heb ik zelf ook van mijn moeder geleerd dat een goede sollicitatiebrief begint met "naar aanleiding van" begint. Dus heb ik me in mijn beginjaren ook nog schuldig gemaakt aan enorme clichés, want ook ik dacht dat dat nu eenmaal zo hoorde. Maar al snel nam mijn eigenwijze karakter de overhand en durfde ik zowaar op te vallen. In het begin door eens een ander lettertype te gebruiken, later door een andere layout of iets anders opvallend. Ik probeerde de lezer in ieder geval nieuwsgierig te maken en dat lukte mij eigenlijk altijd wel.

Sinds ik actief ben met Making Sense pleit ik er voor dat je ook in je sollicitatie moet laten zien wie je echt bent en dat kan alleen maar door uniek, onderscheidend en opvallend te zijn.

Al vaker heb ik hier iets geschreven over het uit de reclame-wereld overgewaaide principe AIDA: aandacht trekken, interesse wekken, desire opwekken en aanzetten tot actie.

Daarnaast ik natuurlijk een echte "personal branding evangelist", een begrip dat in 1997 voor het eerst het daglicht zag..... maar is dat wel zo.....??

"Wat kunt u beter doen dan anderen? Wat zou uw werkgever het

meest in u op prijs stellen? Ga dat eens na. Bekijk uw kwaliteiten van alle
kanten, doch door de bril van den werkgever. Let er eens op, hoe merkartiekelen verkocht worden. Neem bijvoorbeeld een fiets. De ééne fabriek zal haar merk
adverteeren om de soliditeit. Die munt uit en daarmee valt reclame te maken.
De andere fabriek zal het hebben over het lichte gewicht van haar fietsen.

Weer een ander over de fraaie afwerking, de goede remmen of een ander punt.

Welnu, wat is uw punt, dat naar voren gebracht kan worden? Vraag uzelf af, of negentig van de honderd anderen dit zelfde punt hebben bereikt of niet. Is het eerste het geval, dan is dat punt vrijwel waardeloos, om in uw brief te worden vermeld"

Geloof het of niet (ok, het taalgebuik was misschien een hint), maar dit advies van de heer P.J.J. Mounier komt uit een boekje uit de Kanariereeks van 25 januari 1941. 1941!!!! En hij heeft meer te melden....

"In de eerste plaats moet u ervoor zorgen dat de werkgever nieuwsgierig wordt.
Die nieuwsgierigheid moet u met de eerste zinnen van uw sollicitatie-brief
opwekken Beschoud dit als een mechaniscme, waarmee u de aandacht van den
werkgever moet vastpakken. Dit grijpmechanisme kan nooit secuur werken,
wanneer u, zooals honderden anderen doen, met de afgezaagde zinnen als: "Naar
aanleiding van uw advertentie" of "Hiermee neem ik de vrijheid" begint. Stel u
eens in de plaats van uw toekomstigen werkgever, die zich door al die brieven
heen moet worstelen. Ze zijn allemaal gelijk. Ze hangen hem de keel uit. Hij
begrijpt heel goed dat u naar aanleiding van zijn advertentie solliciteert. Dat
u de vrijheid neemt, om te schrijven, ziet hij voor zijn oogen zwart op wit"

Een sterk staaltje AIDA.... en zo laat hij in dit boekje een aantal sterke sollicitatiebrieven zien, die in deze tijd van Het Nieuwe Solliciteren echt niet zouden misstaan!! Ook het aanzetten tot Actie komt aan bod en ook je authenticiteit en integriteit als sollicitant.

Uiteraard zijn sommige van zijn adviezen enigszins achterhaald, zoals het met de hand schrijven van een brief, het kwarto-papier formaat (heuh) maar vooral ook het opvallende ontbreken van een cv. Daar deden ze toen nog niet aan. Naar een sollicitatiegesprek nam je vooral je diploma's en getuigschriften mee.

Tot slot nog een opvallend voorbeeld. Ik moet meneer P.J.J.Mounier nageven dat hij zijn tijd ver voor uit was met zijn assertieve en krachtige adviezen!! Erg jammer dat het "Naar aanleiding van" en andere sollicitatie-clichés nu, bijna 70 jaar later nog steeds niet verdwenen zijn....

"Geachte heer,

Hoe bevalt Uw nieuwe secretaresse, U riep haar drie weken geleden per advertentie op en waarschijnlijk werkt zij nu voor een maand op de proef. Mocht zij niet blijven, denk dan aan U "doorzettende" sollicitante, die U hiermede voor de derde maal schrijft. Zeker ik heb werk. Ik wensch echter een betrekking met grooter verantwoordelijkheid, waar ik in de toekomst meer dan f 60,- per maand kan verdienen. Kan ik U de volgende week vrijblijvend komen bezoeken om een proef van mijn snelheid en accuratesse te geven?
Wilt u mij zeggen waar en wanneer het U schikt?"

http://www.kanarieboekjes.nl/ Ik verzamel ze en altijd op zoek naar meer boekjes voor mijn collectie - zeker over de loopbaangerelateerde onderwerpen!!

Slotopmerking van de Heer Mounier: "Wie een postzegel bezit, bezit een kans"

Zo makkelijk is het.... :-)

Mijn Brand Identity System

In het boek Career Distinction is er volop aandacht voor het "Brand Identity System".
Dat was ik in vele andere boeken over personal branding nog niet zo compleet tegengekomen.


Het klinkt op zijn Amerikaans wel weer erg opgeblazen, maar het gaat hier eigenlijk gewoon om je huisstijl: kleuren, logo, gebruik van beeld materiaal, lettertypen maar ook andere herkenbare uitingen die jouw brand versterken. Graag vertel ik eens iets over mijn BIS....


Laat ik eerst eens met de naam Making Sense beginnen. In eerste instantie wilde ik in mijn bedrijfsnaam iets van sensitiviteit verwerken. Maar al zoekende vond ik de meeste namen toch te "soft" :-) aanvoelen. Ik dacht terug aan een plan dat ik ooit met een vriend had om een muziek-cafe te starten en ik had daarvoor de naam Nogal Wiedes bedacht. Nu vond ik Nogal Wiedes Coaching niet zo gepast maar een beetje vrij vertaald kwam ik uit bij Making Sense... en dat voelde gelijk goed. Bovendien was die naam nog helemaal niet in gebruik dus registratie bij KvK volgde snel!.

Ik had een duidelijk beeld van de kleuren die ik wilde gebruiken, maar een logo vond ik nog moeilijk. Uiteindelijk ontworp ik zelf een 3 kleurig logo die uiteidelijk vrij moeilijk te gebruiken was, bleek in de praktijk. Maar ja, ik ben ook geen designer maar een hobbykip.

Oude logo Making Sense 2005

De naam begon voor mij echt te leven en mijn trajecten en workshop droegen ook die naam.
Iedere client krijgt b.v. van mij een mooie map met daarop Making Sense of "naam client".

In 2008, nadat ik door het moederschap wat minder actief was geweest met MS maakte ik een herstart. Mijn oude logo voelde niet meer goed en ik wilde iets anders.

Gewoon via Vistaprint kwam ik op het inmiddels bekende kleine Making Sense netwerkje.
Daar stond het voor mij in eerste instantie ook voor, voor mijn passie netwerken! Maar het heeft voor mij meerdere dimensies want het staat ook voor mijn eigen voelsprieten en ik gebruik het ook in mijn presentatie bijv. bij het uitleggen van de 7xM instrumenten van personal branding.

De foto van mijn website heeft ook een betekenis. De blonde vrouw die een peer vasthoudt en een magische swirl om zich heen heeft, staat voor mij symbool voor de creatiespiraal. De peer als teken van dat waar zij het beste in is (een perenboom geeft peren) en de swirl die haar als het ware omtovert in zichzelf...

Mijn motto is hier ook een onderdeel van. "Ontdek wie je bent en wees het dan expres" vind je ook overal in mijn communicatie terug. Het past echt bij mij, het is mijn call to action...

Verder gebruik ik de kleuren donkerblauw, teal, paars, lila en pink en als ondergrond meestal wit. Zowel voor mijn website en blog als voor PPP's.

Ik gebruik voor mijn website, blog en documentatie en correspondentie lettertype Trebuchet, net als in mijn logo en voor presentaties sinds kort Calibri.

Iets dat ook echt bij mij past is het gebruik van beelden en metaforen. Dat zie je terug in mijn blogs en presentaties, maar ook in oefeningen in mijn workshops en trajecten.

Mijn foto gebruik ik ook overal. Het is een foto uit een hele serie en ik gebruik er maar 2 van. Totdat ik weer eens een nieuwe leuke serie heb, voldoet deze prima! Het toont ook een ander onderdeel van mijn merk namelijk: mijn bijpassende ketting. Dat is een "merk-waardigheidje" van mij, dat mij typeert. Ik heb altijd vrij opvallende kettingen in diverse stijlen en kleuren, altijd bijpassend.

Tot slot heb ik sinds kort ook besloten dat ik mijn kapsel opneem in mijn branding. Een assymetrische boblijn, die zegt dat ik stoutmoedig ben en eigenwijs. Het past perfect.

Nu is dit allemaal bij elkaar Tessa en Making Sense. Maar net als Rome is dit niet in 1 dag gebouwd en zijn veel dingen eigenlijk het gevolg van stom toeval! Maar het pas allemaal perfect bij mij en het werkt. Het is herkenbaar!

Afgelopen week ben ik toevallig 1 bedrijf tegengekomen met een vergelijkbare naam en een organisatie die hetzelfde logo gebruikt maar op een andere manier. Maar ik heb al mijn merk-uitingen inmiddels zo duidelijk en persoonlijk gemaakt dat ik me daar absoluut geen zorgen om maak.

Ik ben onmiskenbaar en making sense...

PS: #durftevragen Mijn logo is dus geen eigendom, maar "gepersonalized" standaard logo. Wat kan ik doen om dit teken meer eigen te maken, of misschien zelfs wel deponeren als trademark?

De 4 etappes van personal branding

Personal branding is een proces, dat zich eigenlijk oneindig zal herhalen, zodra je er bewust mee aan de slag gaat.

Je bent een brand, of je nu wilt of niet

Bewust is hier het sleutelwoord, want ook als je er niet bewust mee bezig bent, "heb" of "ben" je een brand. Zodra je je op wat voor manier aan de buitenwereld presenteert door een of andere vorm van communicatie, dan roep je een gevoel op, of je het nu wilt of niet.

"Martha is zo'n hartelijk mens en een briljant in organiseren" of "die Kees is wel een binnenvetter maar qua techniek weet hij alles". Het gaat vanzelf, mensen hebben al snel een mening over je of een gevoel van antipathie of sympathie.

Zorg dan maar dat je expres jezelf bent...

Vandaar dat je maar beter kan weten wat die beleving is, die je achterlaat. Niet alleen de beleving, maar ook wat jouw bijzonder maakt en welke belofte jij als persoon doet is de basis van je brand. Het verschil tussen per ongeluk of expres jezelf zijn zit hem in de fasen die je doorloopt.

Als je niet nadenkt over de impact die jij hebt op anderen, dan blijf je alleen in de fase "express" zitten. Maar voor een duidelijk, authentiek en onderscheidend personal brand zullen je eerst moeten ontdekken (explore), uiten (express), ervaren (experience) en evalueren(evaluate).

(en eerlijk = eerlijk, dit kan natuurlijk gewoon in het Nederlands maar ik vind de 4 E-tjes gewoon lekkerder bekken dan "OUEE")

What's "lef" got to do with it?

Wat in vele acroniemen, maniertjes en modellen voor personal branding naar mijn mening vaak nog ontbreekt of zwaar onderbelicht is, is de "lef". Het lef hebben om jezelf onder de loep te nemen, je belemmeringen uit de weg te ruimen, je zichtbaar te durven maken, je kwetsbaar op te stellen, keuzes te maken in je carriere en je kop boven het maaiveld uitsteken door jezelf te zijn en je talenten te gebruiken om daarmee anderen verder te helpen.

Die lef zit eigenlijk in alle fasen verweven. De eerste keer dat je de stap maakt van ontdekken naar bewust uiten, zal je naar mijn mening die lef het meeste kunnen gebruiken. Voor mij was dat moment eigenlijk een hele korte lezing in februari. Op dat moment heb ik besloten om dat verhaal op mijn eigen manier te brengen en dat ging wat onhandig, chaotisch, wiebelig, kleurrijk, creatief, persoonlijk en zelfs wat kwetsbaar misschien. Helemaal 100% Tessa dus. En dat beviel goed!!

Twee reizen

Voor mij bestaat personal branding dus feitelijk uit 2 reizen, een innerlijke en een uiterlijke. De ontdekkingsreis naar binnen en daarna de promotietour van het merk "Ik" naar buiten. Bij Experience keer je weer terug naar binnen om te herijken, te voelen of het klopt en of je ontvangt wat je uitstraalt v.v. en daarmee begin je de spiraal weer opnieuw bij het (her) ontdekken van jezelf.

Want ook als je helemaal "out there" bent, zul je veranderen. Je bent geen standbeeld in marmer maar een mens dat zich door opleiding, ontwikkeling, ervaringen, kennis en kunde en menselijke contacten steeds maar weer ontwikkelt. Er zijn maar weinig mensen die kunnen zeggen dat zij 5 jaar geleden precies hetzelfde waren, wisten, dachten en voelden als nu...

Ook je "brand" blijft zich dus ontwikkelen, vandaar de cirkel... het is een geweldige reis zonder einde!

Vergeet dus ook niet te genieten van je werk: Enjoy!!

Ontdek wie je bent en wees het dan expres....

Nine-eleven & defining moments

Het is al weer 11 september. Een datum die veel betekenis heeft, het is een keerpunt, een "defining moment" voor de hele wereld!!

Ik moest er vanmorgen aan denken, want voor mij betekent het ook dat het dus bijna 8 jaar geleden is, dat ik mijn persoonlijke "defining moment" meemaakte. Dat was het moment dat mijn idee voor Making Sense werd geboren.

Ik weet nog precies hoe mijn dag verliep op 11 september en zelfs nog wat ik droeg. Ik werkte bij Symantec als HR Representative. Een Amerikaans softwarehuis, bekend van de Norton Antivirus Software, met een mooie visie op leiderschap en een sterke branding. Ik had die dag sollicitanten, dus droeg ik mijn grijze nette "business suit".

Een collega kwam binnen en vertelde dat er een vliegtuigje tegen het WTC was aan gevlogen. Daarbij moesten we allebei nog denken aan een verdwaalde sportvlieger die op een jammerlijke manier achter zijn vergissing was gekomen, want wat kon het anders zijn. Totdat veel van onze Amerikaanse collega's ineens een voor een verdwenen naar de boardroom waar we een verbinding hadden met CNN. Toen ik uiteindelijk dan ook maar eens polshoogte ging nemen, werd het duidelijk dat dit meer was dan een ongelukje. Het was heel bizar en enorm aangrijpend.

De aanwezigheid van huilende Amerikaanse collega's staat in mijn geheugen gegrift. De rest van de dag ging als een film aan me voorbij.

Voor ons bedrijf, een Amerikaans boegbeeld in Silicon Valley, was de impact heftig. Beveiliging, ook van software, hardware en content, werd ineens een hot item. De bedrijfvoering van Symantec werd anders en een paar maanden na deze gebeurtenis werd besloten om het Nederlandse kantoor na 11 jaar te verplaatsen naar Ierland en de HR afdeling ging niet mee. Ik raakte mijn baan kwijt.

En dat was dus mijn persoonlijke defining moment. Ik verloor niet zo maar een baan, maar de leukste baan die ik ooit had gehad, een droombaan! Zowel de organisatie, als de groeimogelijkheden als de inhoud van de functie, alles paste zo lekker bij mij en mijn toekomstbeeld. Alles waar ik in die periode daarna op solliciteerde, haalde het bij lange na niet bij die droombaan. Mijn motivatie was slecht en mijn sollicitatiegesprekken verliepen moeizaam: ik kon mezelf maar slecht verkopen. Ik kreeg begeleiding van een outplacementbureau maar dat stukje persoonlijke coaching bij het solliciteren dat ontbrak in het traject. Toen is mijn idee voor Making Sense ontstaan.

Vooral omdat ik zelf gewoon merkte hoe moeilijk het is om jezelf te verkopen als "merk" als je niet in goede doen bent. Ook heb ik in die periode geleerd hoe belangrijk netwerken is en hoe goed ik daar in was.

Ik ben uiteindelijk terecht gekomen bij IKEA, maar na bijna 3 jaar bleek mijn droom, om met sollicitatiecoaching aan de slag te gaan, te sterk en ben ik in 2005 voor het eerst gestart met Making Sense. Daar kon ik mijn draai goed vinden en met het gedachtengoed van o.a. Tom Peters over personal branding ben ik helemaal in flow gekomen. Dat is namelijk precies wat ik nodig had om mijn "boodschap" te verspreiden: Ontdek wie je bent en wees het dan expres!

Het gekke is dat dat soort momenten als mijlpalen in je leven blijven staan.

Voor mij zijn 11 september 2001, 3 april 2002 (bericht van ontslag) en 29 januari 2004 (eerste ziektedag burnout) en 16 juli 2006 (geboorte zoon) en 8 augustus 2008 (officiele herstart Making Sense) van die gevallen zijn die in je geheugen gegrift staan.

• Wat deed jij op 11 september en heeft het iets in je leven veranderd?
• Welke defining moments heb jij meegemaakt?
• Zou je leven anders verlopen zijn zonder die ervaring?

Tom Peters: "We need an attitude transplant"

Gisteren ging ik vroeg naar bed en ik nam Tom Peters (in de vorm van zijn boek "Brand you 50") met me mee...

Het is altijd weer inspirerend om zijn boeken te lezen. In dit boek*) begint hij met de aankondiging dat de White Colar Revolution reeds is begonnen. Daardoor zal over 10 jaar ("give or take 2 years") dat wat kenniswerkers hun baan noemen, drastisch veranderd zal zijn.

En daarom is er nu de noodzaak van een attitude transplantatie!

Al langer zijn we niet meer alleen werknemer, maar ook werkgever... wij geven immers werk aan een organisatie en dat doen we steeds meer op onze eigen voorwaarden.

We willen ons onderscheiden, we willen passie in ons werk, we zijn betrokken bij de organisatie en de maatschappij en we willen ons zelf blijven ontwikkelen.

Hierdoor zien velen al in dat zij zichzelf als "IK b.v." moeten zien..... of je nu werknemer of ondernemer bent, je bent een zelfstandig professioneel die verantwoordelijk zal zijn voor zijn eigen ontwikkeling en training, beloning en waardering en natuurlijk ook voor je eigen branding. Wat wie ben jij en voor welke projecten of taken moet ze jou hebben?

Tom Peters geeft een leuk overzicht van denkwijzen die al veranderd zijn.

Zo schetst hij eerst het leven van zijn vader die 41 jaar lang voor dezelfde werkgever werkte als een soort van "loonslaaf", zoals dat heel normaal was in de jaren 50 - 70. In de 20e eeuw waren het de grote corporaties en organisaties die de "macht" hadden over hun personeel, ze waren eindverantwoordelijk over alle beslissingen, zowel op micro (taken, uitvoering) als op macro (organisatievorm, financieel, strategie) niveau.

Maar hij roept iedereen op om deze "Dilbert-wereld" in te ruilen voor een "Brand You-wereld"

In een Dilbert-wereld doe je wat je verteld wordt door je baas, leef je van lunchbreak naar lunchbreak, kom je 's ochtends met moeite uit bed, juich je TGI Friday, wil je niet opvallen, is werk gewoon werk, vraag je niet om meer werk en zorg je dat je buiten schot blijft en liever lummel je wat rond terwijl je tegen iedereen zucht dat je het zo druk hebt.

In een Brand You-wereld werk je aan zinnige projecten, werk je met passie, gebruik je je sterke punten optimaal, onderscheid je je daardoor, weten mensen wat jouw drijfveren zijn, netwerk je tijdens de lunch, ben je weer blij als het maandag is (zelfs als je in het weekend ook hebt doorgewerkt), vraag je om leuke projecten die bij je passen en om trainingen waar jij en je omgeving beter van worden.

Klinkt goed toch?


Het Nieuwe Werken is dus meer dan alleen maar flexibiliteit in locatie in tijd, het is ook anders denken.

Zie jezelf als middelpunt, als de baas van je "IK b.v." maar wel met het doel om een betrokken, gepassioneerde en waardevolle toevoeging te zijn in deze nieuwe "wereldorde".


*) nog niet vertaald in het Nederlands, maar ik bied me bij deze aan, ook voor het boek "Career Distinction". Welke uitgeverij is geinteresseerd? Ik heb de passie, de opleiding, ken de jargon en heb het taalgevoel!

Kansdenkers doen het op vrijdag de 13e!!

KANSDENKDAG OP VRIJDAG DE 13E (NOVEMBER)

Op vrijdag 13 november organiseren Ruud en Liesbeth de Smit van Svelar Vitaal de 1e Nationale Kansdenkdag bij Meeting Plaza te Maarssen.

‘Gaan voor je droom, volg je passie en denk in kansen’ is het motto van de bedenkers van diverse vitaliteitsprojecten, waaronder de Kansdenkdag. ‘Probleemdenken, angst en paniek’ dragen, volgens de initiatiefnemers van de Kansdenkdag, niet bij tot een gelukkiger en vitaler leven. Geef positieve gedachten water zodat ze kunnen ontspruiten en groeien ….’.

De Kansdenkdag is:

•Een kans om.. inzicht te krijgen in creatieve oplossingen

•Een kans om... geïnspireerd te raken door jezelf

•Een kans om... bijzondere kansdenkers te ontmoeten

•Een kans om... unieke energie en vitaliteit te ervaren

•Een kans om... je te laten verrassen door je authenticiteit

•Een kans om... tijd voor jezelf te nemen en je nieuwe leven te creëren

•Een kans om... plezier te hebben

Voor wie? De Kansdenkdag is bestemd voor mensen die zichzelf respecteren, kansen goed inschatten en positief in het leven staan.

Het dagprogramma op deze ludieke datum is passionerend, filosoferend en inspirerend.

De ochtend start met drie succesvolle ondernemers die gaan vertellen over hun praktijkervaringen met kansdenken.

Na de lunch zijn er diverse creatieve- en uitdagende workshops en demonstraties, die verschillende vormen van kansdenken belichten. Tessa Faber van Making Sense verzorgt een workshop over personal branding: "ontdek wie je bent, wees het dan expres en creëer je eigen kansen".

Ter afronding van het actieve deel zal er een plenaire workshop plaatsvinden over Gelukkige Relaties en krijgen de deelnemers tips hoe dit te realiseren.

De Kansdenkdag zal worden afgesloten met een netwerkborrel.

De investering voor de Kansdenkdag bedraagt € 75,- exclusief BTW, maar inclusief kansen, koffie/thee, lunch en netwerkborrel.

Het uitgebreide programma is te vinden op http://www.kansdenkdag.nl/

Meer weten? Bel Liesbeth de Smit op 06-28061078 of Ruud de Smit op 06-26102601
Telefoon kantoor: 0180-435568

De Kansdenkdag in de Pers – Artikel Vrij Nederland door Rudie Kagie http://www.vn.nl/Maatschappij/ArtikelMaatschappij/AlleDagenFeest.htm

hoe herken je je talent: een SIGNAL dat het klopt!

De meest gevreesde vraag en gelijk ook meest gestelde vraag in een sollicitatiegesprek is altijd weer: wat zijn je sterke punten? Vooral bij het bepalen van jouw onderscheidende waarde (je personal brand) is het van belang dit te weten.

Gek genoeg zijn mensen niet goed in het herkennen van hun eigen talenten.

Daar spelen een aantal aspecten een rol in, zoals cultuur, normen en waarden, opvoedingen psychologie. Zo zijn Nederlanders nogal calvinistisch ingesteld en blazen niet graag hun eigen hoorn. Dat zit bijna in hun fabrieksinstellingen. Ook merk ik in mijn praktijk dat vrouwen er meestal nog meer moeite mee hebben dan mannen.

Feit is dat mensen soms echt in het donker tasten over hun talenten en zelfs met een gebrek aan zelfvertrouwen rondlopen en nooit een passende baan vinden.
Doodzonde , want ik ben er van overtuigd dat ieder mens uniek is en zijn eigen pakketje talenten heeft meegekregen om mooie dingen mee te verrichten!

Marcus Buckinham (zie foto knappe vent) heeft in zijn boek "Ontdek je sterke punten" een handige "checklist"gemaakt om de signalen van een talent te herkennen.

Ik heb deze nogal vrij vertaald naar het Nederlands en er door een gevalletje "lost in translation" nog 2 aan toegevoegd:
S = Succes
I = Instinct
G = Groei
N = N-rgy
A = Authentiek
L = LEUK!

Een talent moet echt aan al deze voorwaarden voldoen, want het een versterkt het ander.

Als er 1 element ontbreekt, dan spreek je over een burnout skill. Dat is een vaardigheid waar je wel goed in bent en succes mee hebt, maar waar je geen plezier in hebt, of iets waar je wel veel plezier in hebt, maar wat je veel energie kost, omdat je er misschien van nature niet zo goed in bent of zwakke punten aanspreekt. Beter is het om vanuit je motivated skills aan het werk te gaan....
Deze wijsheid komt uit het boek Career Distinction waarover ik hieronder meer heb geschreven.

Succes
Als je naar je sterke punten gevraagd wordt, begin je meestal met de dingen waarin je succesvol bent. Het is ook 1 van de voorwaarden voor een talent. Kijk maar naar Idols. Daar zijn veel kandidaten overtuigd van het feit dat ze een goed artiest zijn... maar ze komen nooit verder dan de 1e auditie. Dan zou je eens achter je oor moeten krabbelen of zingen wel de juiste richting is voor jou.

Instinct
Het is een bezigheid die je wel moet doen, het gaat als vanzelf en je hoeft er geen moeite voor te doen. Omdat dat zo is, merk je eigenlijk zelf niet op dat het een sterk punt is. Je vind het bijv. zo vanzelfsprekend dat je altijd leuke contacten legt, gezellig praat en graag op social events aanwezig bent, dat jij je talent om te netwerken niet herkent.

Groei
Dit talent groeit met gemak. Alles over dit talent interesseert je en een studie gaat je gemakkelijk af. Je hebt er veel ervaring mee en leert als vanzelfsprekend. Goed voorbeeld is je schoolrapport van de basisschool. In het ene vak haalde je met gemak een 8, zonder er veel moeite voor hoeven te doen. En dan was er dat ene vak, waarvoor je altijd op je tandvlees moest lopen om er net een krappe voldoende voor te halen.... als dat uberhaupt al lukte.
Het is makkelijker om van die 8 een 9 of een 10 te maken dan die ene onvoldoende op te poetsen.

N-ergy
Je krijgt er energie van... tijdens en na afloop. Je vind het heerlijk om te doen, de tijd vliegt voorbij en erna heb je nog genoeg energie om andere (misschien minder leuke) dingen aan te pakken.
Hier is het begrip "flow" van toepassing. Ken je dat... je bent ergens me bezig en ineens is het een paar uur later, ben je vergeten te lunchen of merk je ineens dat je eigenlijk al een paar uur heel nodig moet... ;-)

Authentiek
Het is aangeboren, het gaat je makkelijk af, het past 100% bij jou en je gebruikt dit talent in al je rollen... het is je handelsmerk, mensen roepen dit meestal als eerste over jou. Ook dit is vaak moeilijk te herkennen en daarom leuk om terug te zien van jezelf in een 360 graden feedback.

LEUK!
Tenslotte vind je het leuk... het is je passie. Als gesprekken in de richting gaan van een vaardigheid of onderwerp waar jij passie voor hebt, dan spring je op je stokpaard. Het is een gespreksonderwerp waar je vaak op terug komt en je laat graag aan anderen zien dat je hierover gepassioneerd bent.

10,000 uur
In 360 graden feedbacks of interviews is dit vaak een goede graadmeter om te kijken waar je goed in bent. Waar heb je 10,000 uur ervaring mee? Omgerekend naar volle werkdagen heb je hier ruim 3,5 jaar ervaring mee, bij elkaar geteld. Hiermee heb je dus veel oefening en waarschijnlijk succes gehad, gaat het je gemakkelijk af en vind je het blijkbaar nog leuk ook.

Zo niet... dan heb je dus een burnout skill ontdekt.

Dan moet je jezelf zeker eens beraden waarom je dit zoveel hebt gedaan en hoe je dit kan veranderen en je kan focussen op je motivated skills.

• Wat zijn jouw sterke punten?
• Welke burnout skills wil je minder gaan gebruiken?
• Welke motivated skills wil je meer gaan gebruiken?
• Hoe kan je dit bewerkstelligen?

Ben jij "digitally challenged", of is er nog hoop voor je brand?

Sinds kort heeft ikki ook een klein zusje "Wat vind ik van jou". http://www.watvindikvanjou.nl/

Met deze service kun je gratis je online identity laten checken. Het leuke van deze service is, is dat er geen "bot" op je gegevens wordt losgelaten maar dat Floor Drees in hoogst eigen persoon deze online check uitvoert. Sinds kort zijn daar ook Marco van Hurne, Boris van Beek en Kim Willems aan toegevoegd.

Gedegen onderzoek en een doortastend en slim advies over je online aanwezigheid. Wat straal je uit en klopt dat met je brand? Wat kan je nog verbeteren en welke uitlatingen die minder bij je brand passen, waren er rond op het web?

Door het boek dat ik momenteel "mijn" personal branding bijbel noem: "Career Distinction" vond ik gisteren de Online Identity Calculator van Reach, het personal branding instituut van schrijvers William Arruda en Kirsten Dixson.

Al eerder zag ik op de interessante blog van Hugo-Jan Ruts zijn "stempel" Digitally Distinct... afkomstig van de Online Identity Calculator.

Deze online check is geen automatische check. Je moet zelf het optelwerk doen en goed weten wat je "brand" en doel is. Je kunt 4 kwalificaties verdienen: Digitally Disastrous, Digitally Dissed, Digitally Dabbling en Digitally Distinct...

Uiteraard is het het streven om die laatste kwalificatie te behalen. (en zie bovenaan rechts mijn resultaat :-)

Het is een grappige tool, zeker geen concurrentie voor het persoonlijke "wat vind ik van jou" maar eerder leuke aanvulling!!

Google jij jezelf wel eens??

Wat scoor jij???

Ben jij een digitale ramp of een digitaal succes??